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今年以来，广西扶绥县深化村级集体经济供给侧结构性改革，开发产业供应链金融保险、公司化经营、物业租赁“三种模式”，培育集体经济新增点，推动集体经济发展提质聚力。1-4月，全县村集体经济创收达1205.48万元，10万元以上的村（社区）有14个、20万元以上的有10个、50万元以上的有4个。

健全金融政策支持体系，开发产业供应链金融保险模式

扶绥县加快完善农村金融服务组织体系，研究村级集体经济关于流动资金、项目风险和发展后劲等“卡脖子”问题，制定股份经济合作社、村“两委”干部、龙头企业、金融保险机构等多方合作发展实体化经济产业办法，从项目、资金、市场、人才、政策、技术、运营、服务等方面完善机制，建立合作社、村“两委”成员、银行、保险、专业公司等主体利益联盟，实现新型村级集体经济全产业链闭环系统管理。

扶绥县渠旧镇推出“村级集体经济产业供应链金融保险发展模式”，采取“村民合作社+村干部+龙头企业+专业管护公司+银行+保险”模式运营，建立坚果种植基地785亩，运营11个养鸡场、养殖鸡苗33万羽，村干部（家庭农场）投入流动资金200万元，农商行“桂惠贷”授信200万元，北部湾保险为坚果、养鸡产业承保总额度156万元/年，1-4月渠旧镇村级集体经济总收入突破百万元大关。新宁镇大塘社区探索“金融补位、实体经济、多方共赢”模式，改造升级大塘农贸市场和商业综合体。项目建成后，实现市场经济迈向多元经营，预计每年承包金收入70万元，1-4月新宁镇村（社区）村级集体经济总收入达225.97万元。

深化农村产权制度改革，开发集体经济公司化经营模式

扶绥县坚持村集体出资成立独资公司、合资公司等市场主体发展集体经济，在昌平乡成立扶绥县首家村级集体经济实体化公司，通过“村企院融合”实现公司化经营。昌平社区、赛仁等8个村集体联合广西益鑫投资咨询有限公司、热科院成立合资合作公司，以“风险可控、效益长远”为原则，采用“院所指导+企业运营+集体运作”模式，8个村集体以价值252万元的厂房等固定资产作为资本投入，热科院提供良种及技术指导，公司负责专业化种植栽培及销售。

同时健全农村集体资产管理制度体系，推选昌平社区股份经济合作社社长担任合资公司法人、从村集体推选3名业务骨干参与公司经营运作，实现能人领办、实体化经营“千亩连片坚果示范园”。强化多渠道监管，成立村民理事会，推行“村党支部+村民委员会+村民理事会+农户”工作机制，定期公示公开财务收支账，防止集体资产流失。1-4月昌平乡4个村收入达到20万元以上、2个村达到50万元以上、1个村达100万元以上，全乡总收入突破500万元。

加快产业转型升级步伐，开发集体经济物业租赁

扶绥县通过摸清家底、项目开发、商铺建设等方式，推行“资金变资源、项目为王”理念发展物业经济，激活新型物业发展新动能，实现村级集体经济增收。如龙头乡善于激活闲置用房，对供销社旧址和废弃养老院进行升级改造，唤醒一批区位条件较好、常年“沉睡”的资产，进行地面硬化、主体及配套设施建设，建成农贸市场集中统一管理、翻修成办公用房配套租赁，每年为村集体经济增收15万元以上，纾解了集镇规划难、整治难的问题，真正实现了“腾笼换鸟”。

岜盆乡那坡村积极争取中央、自治区各级财政扶持资金50万元，在岜盆乡原国土所前新建8间商铺并装修，引进商超整体租赁经营，每年为村集体经济增收6万元，既盘活了闲置低效土地资源，又引来了资本增量拉动当地消费，最终实现“增资增效不增地”。目前，全县村集体物业租赁铺面、房屋约110间，有效地把流动资金变为固定资产，增强了村级集体经济发展硬实力。（记者 朱柳蓉 通讯员 林远先 文祺）